为实现企业与员工的共同成长，健全和完善“双通道”人才晋升机制，辅助人才培养方案的落地，亚新集团于2018年年中在集团四楼会议室，围绕工程、成本、设计、招采等核心专业，开展2018年亚新集团第五届职级评定工作。亚新集团副总裁、成本管理中心、成品房管理中心、工程管理中心、人力行政中心等职能中心总经理，各业务部门负责人、业务骨干，共计60余人出席并见证了评定同事的精彩展示。

本次职级评定分为初评和复评两个阶段，每个步骤分为四个环节。第一环节：每位参加职级评定的员工基于个人能力、技能经验及工作业绩进行了阐述与展示；第二环节：结合随机抽选的专业问题进行回答；第三环节：评审专家对参加评选的同事提出专业的问题并给出意见和建议，帮助员工提高专业能力；第四环节：根据个人现场阐述的内容及个人提交的《亚新集团专业技术人员任职资格述职报告》对参评员工进行职级等级评价。整个活动在“公平、公正、公开”的程序与氛围中进行。他们用丰富的专业知识储备，抱着虚心学习的心态，向专家评委展现丰富的业务知识和较高的技术水平，并与专家评委进行热烈的探讨。

经过层层的选拔及评定，最终张丽等15人通过了本次职级评定，顺利晋升为各专业主任级工程师。

2018年7月15日，亚新集团于四楼会议室举行亚新集团2018年终总结暨计划汇报会，会上举行了第五届专业技术人员职级聘任仪式。

根据企业发展战略，公司一直极其重视人才的培养以及员工个人价值实现与职业生涯发展。经过公司全体员工的不懈努力，在企业内部形成了“规范化、常态化、动态化”的人才培养新常态模式，亚新在今后的发展中，将不断完善各级人才职业发展晋升机制与人才培养方式，打造各种人才的多重发展通道，让更多员工有更广阔的发展路径，促进公司与员工共同成长，推进公司深化改革及转型发展，为企业注入更加强劲的“人才能量”！

新·亚新，领跑中原新力量！