为实现精细化战略管控目标，亚新集团于2018年初先后规划了大运营管理咨询和信息一体化项目：首先通过大运营管理实现企业核心业务的战略管控，其次通过信息一体化实现企业核心数据链的实时决策辅助。

自2018年4月亚新集团与一线专业软件公司签署战略合作协议至今, 经过九十多天详细的调研、实施、测试和初始化，7月15日,“信息一体化”一期项目(新易See App、BI战图、主数据管理、BPM流程、计划管理)顺利上线，标志着亚新集团正式开启了数字化运营新阶段。

发布会上，运营管理中心现场演示了新易See、BI战图等核心系统：一期项目以主数据管理为基石,纵向打通了集团核心经营数据链；通过BI战图向各级决策层实时提供三大层级、七大业务线的核心经营指标及智能预警信息，横向消除了各业务系统的信息不对称；通过计划管控主线，有效支撑计划管控目标的达成；同时通过新易APP定义的五大中心，为员工、为合作伙伴提供了一体化、智能化、易用化的一站式办公平台。

新思路，新起点，亚新集团将对信息一体化项目持续不断进行优化整合。未来，“信息一体化”项目的实施将在集团内部构建企业级大数据平台，成为资源共享、业务集中、高效运营、易用化和智能化的一站式数字化管理平台，为员工、客户、供应商、合作伙伴提供协同共赢的信息服务平台，助推亚新集团跨越式发展。

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