同心协力齐划桨，扬帆拔舵远行航，为进一步加强公司中高层管理人员及核心业务部门对全面预算管理体系的学习，以经营视角看回款， 2019年2月23日，集团邀请元年科技首席讲师温兆文、亚新集团CFO杨晨辉针对全面预算及回款展开相关培训。集团各核心业务部门、各区域公司管理层等190余人参加此次培训。

全面预算在企业内部推进中有众多挑战，温兆文老师以全面预算管理为主题，从“如何正确理解全面预算管理”到“如何编制预算”，再到“如何进行预算考核”最后到“如何设置奖励”，深入浅出地阐述了全面预算管理如何正确运用才是关键。

回款是企业在各业务版块管理实践中都会遇到的课题。集团CFO杨晨辉立足于经营的角度，寻找回款的关键要素、方法和技巧。杨总提出在同一片天空下，“财”大才能气粗，唯“快回款”不破，并针对 “我们快起来了么”、“该怎么快起来”进行思考，倒推出优化策略、制度和规则，搭建一个良性循环的企业回款机制。

实践是检验真理的唯一标准，在企业运营过程将全面预算管理的效用最大化才是最值得期待的部分。此次培训，“纸上谈兵”不是目的，“按需索取”才是道理，要将全面预算管理与企业回款问题作为根基，强化责任，通力协作，让全体亚新人一起奔跑！

新·亚新，领跑中原新力量！