亚新小管家
"亚新小管家"服务品牌的源起 2005年,亚新地产为亚新业主贴身打造了"亚新小管家"品牌服务方案,这是亚新物业的一个全新服务品牌。2006年正式注册,经过7年的实操运作,已趋成熟,小管家服务模式的顺利、有效开展,更坚定了"亚新小管家"品牌的推行信念,"亚新小管家"是物业公司提供服务与业主享受服务之间的一座桥梁,业主的所有合理需求都可以交给物业公司的"亚新小管家"来打理,通过"一对一"和"一站式"的服务,为业主提供便捷、体贴、温馨的服务,"亚新小管家"完成服务的过程,业主检验服务的结果,业主不用担心不同部门推诿而导致无人处理的情况。"亚新小管家"跟踪整个服务过程,并与业主保持沟通,通过楼宇小管家和业主"零距离、全方位"的服务,针对业主的需求可随时增减服务内容,让业主真正感受到亚新物业"真诚服务,时时处处……"的企业理念。 | "亚新小管家"服务理念 贴近服务:贴近客户需求,挖掘高品质生活内涵,用金牌服务品质,提供现代领先生活方式。一对一服务:一个小管家负责一个区域,以信任与关爱为基础,建立与客户之间顺畅和谐的沟通体系。 一站式服务:提供综合服务方案,搭建高效服务平台,即业主的所有合理需求通过小管家一个人来完成。 售前、售中、售后的全过程跟踪服务。 |
小管家的岗位工作考核 1、绩效考核比例与中高层管理岗位的考核保持一致(7:3)2、考核的内容及标准: √区域收费率:50%,收取各期物业费及水电费等费用。 √业主熟悉度:10%,每半年所辖区域入户回访一遍。 √业务技能考核:10%,每月进行一次业务知识培训及考核。 √无有效投诉:5%,区域内服务质量投诉事件0起。 √业主满意度:15%,达到第三方满意度调查要求。 √日常工作:10%,由项目经理针对工作态度等综合评定。 3、定级考核:每半年进行一次,定级为初级小管家、中级小管家及高级小管家。 | 小管家的服务内容 1、了解业主基本信息,收集业主反馈的信息2、物业费收取; 3、协调房屋维修; 4、客户日常回访 5、社区文化活动; 6、区域服务质量巡检及装修巡检 7、新项目承接查验及交房; 8、水电表过户资料整理; 9、业主档案整理; 10、业主满意度调查及意见整改跟进; |
管家热线:400-188-9999 |