2019年11月13日上午,国投混改工作组领导一行来到亚新物业参观交流并讨论合作方案,亚新物业总经理张总等给予热情接待并参与了本次企业交流学习。
首先参观团来到亚新红色物业展示馆,讲解员对亚新“红色物业筑美好”的服务理念、“三方联动、六大平台、五项服务”工作机制以及红色物业“两长四员”网格化管理架构模式展开讲解。参观领导对亚新物业以党建为统领的红色物业管理机制有了全面的了解,并对亚新红色物业的建设成果表达了充分的肯定和高度的评价。
随后信息化工作人员对亚新物业·战图系统进行讲解。亚新物业战图BI主要服务于物业管理层和运营管理部,通过数据大屏的集中呈现,方便对考核指标完成情况进行实时跟踪。参观领导就信息化系统及智慧社区内容与张总进行探讨。
在亚新物业总部二楼,对亚新智慧社区动态模型进行参观。智慧社区包含5大系统2大平台,涉及安防、便民、设备、能源、家居智慧管控及服务。重点对智能安防中的人行、车行、梯控、电子围栏,便民服务系统中的全社区WIFI覆盖、智能扫码充电,设备管控中的EBA检测,能源管控中的智能路灯,智能家居中的燃气检测系统、紧急呼叫系统等进行讲解并演示。整个参观过程中针对各领导提出的问题,讲解团及相关领导均进行了详细解答。
参观结束后,国投混改工作组第二次会议在亚新物业总部二楼会议室召开,双方就合作问题交换意见。
参观交流拓思路,互相学习共发展。通过此次参观,让大家对“红色物业”的服务理念和管理办法有了更加直观的认识,对智慧社区的安全、高效、便捷有了深刻的体会。亚新红色物业也将通过交流探讨,不断提升与改进,为业主更满意的服务,为美好家园保驾护航!